рекламма и манагеры - это все было раньше,сейчас идет свободное плавание - компания,как и все крутые пацаны - занимается сохранением капитала для оплаты западных кредитов
Понимаю, что для Инкома в целом наш посёлок - не самый крупный сегмент бизнеса. Однако же это не повод, чтобы отпускать его на самотёк. Что на текущий момент может быть нужно Инкому от нашего посёлка:
а) максимизировать выручку от продажи ещё не проданных участков (т.е. продать их быстрее и дороже) - чем более завершённым и респектабельным выглядит посёлок, тем для этой задачи лучше;
б) обеспечить близкую к 100% собираемость платежей за услуги Монолитстройсервиса - опять же, рискну предположить, что собственники заселённых домов платят ГОРАЗДО лучше, чем пустых участков, а собственники, довольные управляющей компанией - несколько лучше, чем недовольные;
в) увеличить выручку от продажи доп. услуг предприятий группы (строительство, индивидуальная охрана коттеджей и пр.) - и снова, тем, кто не строится, всё это не нужно;
г) минимизировать издержки на создание и поддержание инфраструктуры;
д) минимизировать репутационные риски (чтобы по поиску "Инком" находились не наши ругательства в их адрес, а восторженные дифирамбы качеству обслуживания), это также влияет на п. "б" и возможность без снижения собираемости повышать размер платы - здесь самый большой эффект даёт информационная открытость.
Вот это всё должно быть оцифровано в конкретные показатели и у кого-то в Инкоме размер премии должен зависеть от их достижения. Но не похоже, чтобы так было. Наивно, конечно, надеяться, что кто-то в руководстве Инкома читает этот форум, но вдруг? Ау, господа, у Вас в области бизнес-стратегии, планирования и мотивации персонала что вообще творится?
